2015年被視為經銷商與互聯網企業在銷售領域深度合作的關鍵一年。隨著移動互聯網的普及和消費者購物習慣的轉變，傳統經銷商紛紛尋求與互聯網企業的合作，以提升銷售效率、拓展市場渠道。以下是該年度的重要事件回顧：
- 汽車行業率先發力：2015年初，多家汽車經銷商與電商平臺如阿里巴巴、京東合作，推出線上購車服務。例如，上汽集團與阿里巴巴合資成立互聯網汽車項目，消費者可通過平臺直接預訂車輛，經銷商負責線下交付與服務，開創了汽車銷售新模式。
- 家電零售的O2O融合：國美、蘇寧等傳統家電經銷商加速與互聯網企業合作，通過京東、天貓等平臺構建線上線下整合的銷售體系。2015年雙十一期間，這些合作推動了家電銷售額的爆發式增長，經銷商利用互聯網數據優化庫存和物流，提升了用戶體驗。
- 快消品行業的數字化轉型：寶潔、聯合利華等品牌的經銷商與騰訊、百度等互聯網巨頭合作，通過社交媒體和大數據分析，精準定位消費者需求。例如，微信平臺上的小程序和廣告投放，幫助經銷商實現快速銷售轉化，降低了傳統渠道成本。
- 房地產領域的創新嘗試：2015年，鏈家等房產中介與搜房網、58同城等互聯網平臺深化合作，推出在線看房、預約服務等功能。經銷商借助互聯網流量，提高了房源曝光率，同時通過數據共享優化了銷售策略。
- 金融與互聯網的協同：在保險和銀行領域，經銷商與螞蟻金服、京東金融等合作，推出線上保險銷售和理財產品。例如，平安保險與阿里巴巴的合作，使消費者可通過支付寶直接購買保險，經銷商負責后續服務，實現了銷售流程的數字化。
總體而言，2015年的合作浪潮標志著經銷商與互聯網企業的融合進入新階段。這些事件不僅推動了銷售渠道的多樣化，還加速了傳統行業的數字化轉型，為后續年份的智能化銷售奠定了基礎。合作中也面臨數據安全、利益分配等挑戰，提醒企業在未來需注重可持續發展。
